働き方・仕組み
職場のニーズに合った働き方改革、効果的な制度設計とそのコミュニケーション、変革を推進するフォーカスグループ等を通して、働き方と仕組みのありたい姿を実現する。
- 働き方改革
- 制度設計・変更
- 変革の推進
次のようなニーズに対して・・・
- 現在の働き方が時代の変化に適応できておらず、全体的に見直してエンゲージメント向上を図りたい。
- 新しい制度を検討するにあたり、社員の声を反映し全社に浸透するものにしたい。
- 働き方変革を推進するため新たな仕組みを導入するが、反発も予想されるため伝え方を工夫したい。
取り組みの例としては・・・
- 働き方の現状とありたい姿を明確にし、変革プロセスとコミュニケーションをリードする。
- 部門や管理職・非管理職等の代表で構成したフォーカスグループの意思決定プロセスをリードする。
- 組織のリーダー、上司、社員等それぞれのオーナーシップを明確にし、コミュニケーションプランを作成する。