パフォーマンスマネジメント
適切な目標の設定、明確で一貫性のある業績評価、効果的なフィードバック、組織のニーズに合った採用プロセス等を通して、ビジネスの成長を支えるパフォーマンスマネジメントを実現する。
- 目標設定・業績評価
- フィードバックカルチャー
- 評価者スキル
次のようなニーズに対して・・・
- 海外本社の業績評価方法が日本で浸透しておらず、本来の意図に沿った評価に改善していきたい。
- 業績評価の仕方に個人差があり不公平感が生まれているため、評価者スキルを高めたい。
- フィードバックに対してネガティブなイメージを持つ社員が多く、伝え方、受け取り方を改善したい。
- 採用面接の方法に一貫性がなく、採用基準も人によるため、より効果的な採用方法に変えたい。
取り組みの例としては・・・
- ローカライゼーション内容を見直し、企業方針や報酬制度等とも関連づけを行ったコミュニケーションを行う。
- 評価のトレーニング、カリブレーション及びコーチングを実施する。
- フィードバックカルチャーの構築につながるマインドセットとスキルのトレーニングを実施する。
- 社内共通の採用プロセスを確立し、採用マネージャーを対象にコンピテンシー面接トレーニングを実施する。